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索引號: 113417237349680372/202509-00011 組配分類: 制度文件
發(fā)布機構: 市城管局 主題分類: 其他
名稱: 關于做好2025年預算績效運行監(jiān)控有關工作的函 文號:
生成日期: 2025-09-04 發(fā)布日期: 2025-09-04
索引號: 113417237349680372/202509-00011
組配分類: 制度文件
發(fā)布機構: 市城管局
主題分類: 其他
名稱: 關于做好2025年預算績效運行監(jiān)控有關工作的函
文號:
生成日期: 2025-09-04
發(fā)布日期: 2025-09-04
關于做好2025年預算績效運行監(jiān)控有關工作的函
發(fā)布時間:2025-09-04 16:08 來源:市城管局 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

關于做好2025年預算績效運行監(jiān)控有關工作的函

 

 

各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處,市直各部門(單位):

為推進預算績效全過程管理,有效增強預算執(zhí)行的科學性、規(guī)范性和合理性,根據(jù)預算績效管理年度工作安排和《廣德市市直部門預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》(財績〔2020〕150號) 等有關規(guī)定,現(xiàn)就做好2025年度預算績效運行監(jiān)控工作有關事項通知如下:

一、監(jiān)控對象

主要包括部門整體支出和所有項目支出,含上年結轉、年中追加和上級轉移支付項目。

二、監(jiān)控內容

市直各部門(單位)應對所有監(jiān)控對象1-8月的績效目標實現(xiàn)程度及預算資金執(zhí)行進度實施績效運行監(jiān)控。主要包括預計產(chǎn)出的完成進度及趨勢、預計效果的實現(xiàn)進度及趨勢、服務對象滿意度及趨勢,以及預算資金撥付情況、預算執(zhí)行單位實際支出情況和預計結轉結余情況等。

三、監(jiān)控方式

( 一)部門監(jiān)控。2025年績效運行監(jiān)控采取線上方式進行。線上監(jiān)控任務將于9月1日通過預算管理一體化系統(tǒng)下達,任務下達后,市直各部門(單位)可以在系統(tǒng)中填報《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》《部門整體支出績效監(jiān)控表》,并上傳《部門績效監(jiān)控報告》等材料。

(二)財政重點監(jiān)控。市財政局對市直各部門(單位)填報的監(jiān)控情況進行審核,并選取部分項目開展財政重點監(jiān)控,通過數(shù)據(jù)抽查、實地查驗等方式進行跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,督促市直各部門(單位)采取措施,確??冃繕巳缙趯崿F(xiàn)。

四、相關要求

(一)及時補錄項目績效目標。預算管理一體化系統(tǒng)“年中追加績效目標申報”模塊已開放,請市直各部門(單位)及時在該模塊中補錄年中追加和上年結轉項目年度績效目標,補錄完成之后才能填報監(jiān)控任務。

(二)按時完成監(jiān)控任務。 2025年績效運行監(jiān)控任務將于9 月底結束,請市直各部門(單位)于9月30日前完成線上監(jiān)控任務。

(三)加強監(jiān)控結果應用。市直各部門(單位)要堅持問題導向,加強監(jiān)控結果應用,將監(jiān)控數(shù)據(jù)和情況作為單位自評、部門評價的基礎資料。對系統(tǒng)中出現(xiàn)紅燈或黃燈預警的,要及時分析原因、提出改進舉措、嚴格落實整改。

 

附件:部門績效監(jiān)控報告(參考提綱)

 

 

 

 

 

 

 

 

廣德市財政局

2025年9月1日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件

部門績效監(jiān)控報告(參考提綱)

 

 

一、績效監(jiān)控工作組織實施情況

包括組織實施績效運行監(jiān)控的時間、單位、人員、方式方法,相關基礎資料及來源等。

二、預算執(zhí)行進度和績效目標運行情況

(一)預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析

包括預算資金到位情況,部門整體、項目實際支出情況以及是否能完成年度批復預算等。

(二)績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析

包括監(jiān)控階段目標實現(xiàn)程度、年度總體目標預期實現(xiàn)程度產(chǎn) 生的效益等,如有績效目標調整應說明相關調整和批復情況。

三、存在的主要問題及原因分析

1.績效目標執(zhí)行情況的偏差

項目實際執(zhí)行情況與年度績效目標之間的偏差和原因分析。

2.項目實施過程中存在的問題包括制度建設、資金使用、實施方式等方面,并作原因分析。

四、下一步改進工作的舉措

針對績效目標執(zhí)行情況的偏差和項目實施過程中存在的問題,提出具體、可操作性強的糾偏措施或建議,如調減預算、調整績效目標、暫停項目實施等。

五、其他需要說明的問題

針對前述內容,若需補充其他事項,應在本段進行描述,如:重點政策和重大項目績效延伸監(jiān)控情況。

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